Las grandes industrias como Toyota han adoptado sistemas Kayzen de mejora continua, otros de manufactura esbelta, por su parte MEDVISORS ha diseñado una metodología para HOSPITALES DE CLASE MUNDIAL.

 

Donde se abordan conceptos claros para potenciar una institución médica desde la formación de equipos, indicadores, mantenimiento, calidad, reporte de fallas, gobierno y liderazgo, resultados, gestión del cambio, y otros.

 

Para pasar de ser una institución que sobrevive entre el desorden, a ser una empresa sólida, organizada, eficiente y que genera confianza en médicos, clientes y sus aliados estratégicos.